Wann wird DECIDE eingesetzt?
Anlässe, die Eignung von Mitarbeitern zu beurteilen, gibt es viele, z.B.:
Dies geht in der Regel mit erheblichen Investitionen einher.
Der beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten ist vergangenes Verhalten
Unumstritten ist, dass der aussagekräftigste Prädiktor für zukünftiges (Management-) Verhalten das Verhalten in der Vergangenheit ist.
Also: Gesucht werden zuverlässige Informationen über das Verhalten eines Kandidaten in der Vergangenheit – und das mit überschaubarem Aufwand und vertretbaren Kosten.
Genau das leistet das Verfahren. Es eignet sich immer dann, wenn fachliche und persönliche Stärken bzw. Schwächen im Hinblick auf Personalentscheidungen beurteilt werden sollen.